第390章 保障机制生根与灵活就业新图景（第6页）

，拥有成员300多人，下设品牌设计、短视频制作、新媒体运营、3d建模等10个专业团队，成了当地文创行业的“标杆”

。

这里的技能者们，早已不是当初只能接散单的“自由职业者”

，而是成了能接大订单、做自主品牌的“文创从业者”

，在行业里闯出了自己的一片天。

1合作社的“品牌化之路”

：从“接活”

到“创牌”

，底气越来越足

李娜的“品牌设计团队”

，现在有了自己的品牌——“灵犀设计”

。

团队的办公室里，墙上挂着他们设计的品牌logo，从本地的餐饮品牌到全国性的科技公司，作品琳琅满目。

桌上的文件夹里，放着刚签下的海外订单合同——为一家新加坡的电商平台设计品牌视觉体系，订单金额200万元。

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“以前自己接散单，客户问‘你们有什么案例’，我都拿不出手；现在我们有了品牌，客户主动找我们，还愿意为设计付费。”

李娜笑着说，团队能走到今天，离不开合作社的支持。

合作社成立后，整合了团队的资源，帮他们做品牌推广、对接客户资源、提供法律服务，让他们能专心做设计。

去年，“灵犀设计”

参加了“国际品牌设计大赛”

，他们为一家农产品合作社设计的品牌形象，凭借“自然、质朴”

的风格，获得了铜奖。

获奖后，团队的知名度一下子打开了，订单排到了半年后，其中不乏知名企业的订单。

“以前觉得灵活就业者做不出大品牌，现在我们证明了，只要有好的作品和平台，我们也能和大公司竞争。”

李娜说。

合作社里像“灵犀设计”

这样的团队还有很多。

“语墨文案”

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