第171夜 摩托罗拉（第6页）

铱星计划是通信史上一个流星，一个美丽的故事（ABeautifulStory）。

摩托罗拉公司很聪明地利用其技术优势吸引了全世界的眼球。

该计划一出炉就引起世人的广泛注目，也赢得了风险投资家的青睐。

摩托罗拉为此自己拿出了十亿美元，同时钓鱼似的从投资公司有拿到近五十亿美元，从而大大降低了自己的风险。

但是，在商业运作上，摩托罗拉做得很不成功。

首先，市场分析现在看来就有问题，成本过高导致用户数量不可能达到预计的盈利所必需的规模。

而成本过高的原因又是技术选择的失误造成的。

摩托罗拉长期以来都是一个了不起的技术公司，它长于技术，但是过分相信技术的作用。

铱星计划在技术上是无与伦比的，但是，过于超前市场的技术不仅导致成本过高，而且维护费用也是巨大的。

另外，引入风投本身的弊端在项目的后期凸显出来，那就是投资者为了收回投资，过早将铱星系统投入商用，当时这个系统通话的可靠性和清晰度很差，数据传输速率也仅有2.4Kps，因此除了打电话没法做任何事，这使得潜在的用户大失所望。

概况来讲，就是铱星计划太超前了，它开业的前两个季度，在全球只有一万个用户，而当初市场的分析去乐观地预计，仅在中国就能有这个数的十倍。

在后期商业运作上。

铱星公司问题很多，最终导致银行停止贷款、部分股东撤回投资，并导致公司在股市上停盘的致命打击。

铱星计划对摩托罗拉的打击远不止十亿美元。

在摩托罗拉启动铱星计划时，GSM还没有在世界上占统治地位，美国和包括中国在内的很多国家还吃不准技术上更好的CDMA是否会很快替代掉GSM。

但是，摩托罗拉由于把精力分散到了铱星上，不仅失去了和诺基亚竞争的最佳时机，而且还把一些市场丢给了三星、LG等更新的电子公司。

当然，仅仅这一次失败、甚至在整个手机领域的失败还不至于把世界第一的无线通信公司搞垮。

但是，摩托罗拉几乎同时在所有的战线上全面崩溃，便一下跌入了谷底。

在计算机处理器业务上，摩托罗拉经过多年的努力，还是最终败给了英特尔。

摩托罗拉和英特尔之争在前面已经提到，我们就不再赘述了。

值得强调的是，从一开始直到几年前摩托罗拉把它的半导体业务卖掉，摩托罗拉在处理器技术和产品性能上从来没有输给过英特尔，但是在商业竞争中，光有技术显然是不行的。

在数字信号处理器上，摩托罗拉最终没有竞争过老对手德州仪器。

如果说中央处理器（CPU）是计算机的大脑，数字信号处理器则是我们今天手机、数字电视等产品的大脑。

它在国民经济和人们生活中的重要性可想而知。

谈到数字信号处理器，业界的人都会首先想到德州仪器公司（TI）。

德州仪器公司历史和摩托罗拉差不多长，经历也类似，从给军方提供无线电产品起家。

八十年代初，即AT&T之后，TI和摩托罗拉几乎同时推出了自己的DSP，TSM320系列和M56000系列。

德州仪器的第一代TSM320C2X是十六位定点处理器，在精度上略显不足，由于是定点处理器，所有的浮点计算要由编程人员改为定点实现，使用也不是很方便。

摩托罗拉的M56000系列一开始就是24位，精度对于当时的应用绰绰有余，应该讲性能在TI产品之上。

但是，学过计算机编程的人可能都知道，这种不伦不类的24位处理方式使用起来会很别扭。

很快德州仪器推出了三十二位的TSM320C3X系列，虽然价钱较摩托罗拉的DSP贵，但是由于在32位处理器上开发产品容易，因此大家还是喜欢用TI的DSP。

由于摩尔定理的作用，摩托罗拉M56000在价格上的优势越来越不明显，而它在开发成本上的劣势渐渐显示出来，在DSP上，它与TI的差距一天天拉大。

我至今搞不懂为什么摩托罗拉要做上不着天、下不着地的24位DSP。

也许是它考虑到客户购买的成本，但却忽视了客户使用的方便性。

说得重一点，摩托罗拉低估了摩尔定理的作用，过分看重制造成本而忽视了开发成本：前者随着时间的推移而降低，后者则增加，因此它的产品从发展的角度看略逊于TI。

另外提一句，摩托罗拉的中央处理器68K系列中早期的产品也是这种不伦不类的24位总线。

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