第八十二章 亏损问题（第2页）

“乌鸦嘴。”

雷柔低声说道。

“呵呵，怎么大家都觉得我收购香港卫视很困难呢？我赵文凯虽然钱不多，但是却有信心完成这次战略性的收购计划。

到时候大家拭目以待好了。

陈旭你也别担心，银行抵押这种事情我会尽量的避免，如果顺利的话，预计和tvb的合作我们下半年也将展开。”

赵文凯信心十足的说道。

一切都在赵文凯的计划之内，只要默多克那边不出现意外，赵文凯就有信心说服李哲楷转让香港卫视的股权。

只不过当初默多克是拿八亿美金硬砸李哲楷，而自己没有人家财大气粗，因此只能打了个迂回战术。

其实赵文凯没有说一件事情，那就是在未来亚洲的卫星电视将会持续低迷。

恐怕真的会像陈旭所说，要“赔钱。”

只不过所谓的低迷，并不是节目覆盖和市场占有的问题。

而是卫星电视的经营模式本身出现了问题。

就赵文凯所知，默多克为了让卫星电视盈利，默多克至少在这家公司上亏损了十亿美金。

可以说，默多克旗下的所有产业都在盈利，可就卫星电视在持续亏损。

经历了连续数年的亏损，默多克依然没有放弃，这一点就让赵文凯十分佩服。

最起码，要是换成是他，恐怕不出两年，这个沉重的包袱就会压的他透不过气来。

赵文凯深知卫星电视的经营模式除非作根本性的改变，否则它永远无法盈利。

卫星电视主要是靠广告和订户收费盈利。

公司想要有盈利，必须设法让观众掏钱来看它的节目。

亚洲只有少数几个市场如日本和台湾，占了卫星电视订费收入中的大头，而这些市场在卫星电视自称可以接收到信号的3亿人口中只占一小部分（大概25左右）。

在超级庞大的中国市场，卫星电视一直渴盼进入这个市场，但至今还没有迹象表明任何一家收费电视台能在可预见的将来收到一分钱的订费。

每年，卫星电视台免费提供价值数千万美元的节目。

订户费远远不敷出，它必须依靠广告收入，但在亚洲，电视业的广告市场空间不大。

亚洲有30亿人口和3亿拥有电视机的家庭。

在1999年，除日本以外的亚洲国家和地区用于电视广告的费用只有区区135亿美元。

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