第1151章 金融媒体（第3页）

《华尔街日报》早在1993年的时候，就推出了网络版，并在1996年实现全面收费。

没错，这是全世界最早的网络付费阅读！

付费内容，没有让《华尔街日报》的用户下降，相反，每年的网络用户都在增加。

到了现在，《华尔街日报》网站的全球订阅用户，已经超过了600万。

这就是《华尔街日报》的特殊性！

它拥有着全世界购买力最强的那群用户群体，包括经济、政治、教育领域人士，囊括大部分500强企业经理人。

也就是说，《华尔街日报》的用户群都是有钱人。

他们不在乎付费阅读的那点支出，他们只在乎《华尔街日报》提供的最优质的金融内容。

和体育、文化、娱乐、时尚等产业不同，金融产业中的从业者，大都是这个时代的精英，不差钱！

跟传统的其他领域的媒体不同，金融媒体的用户粘合性更强，付费能力也更强。

《纽约时报》、《纽约邮报》、《洛杉矶时报》等传统报业，在互联网的冲击之下，受到了很大的业务打击。

而这些报的网络版一旦开展收费模式，用户数量立马锐减90！

只能采用免费模式，售卖广告，苦苦谋生。

可是金融领域受到的影响却微乎其微。

哪怕《华尔街日报》的纸质版销量下滑，但是网络版用户却逐年增加。

用户们只是从纸质媒体转变为了网络媒体而已。

新环球旗下没有报业。

连出版业都早早的卖掉了。

《华尔街日报》虽好，但唐恩也没想着专门为了跟默多克斗气，去把这家报纸买回来。

不过，见识到了《华尔街日报》的厉害之后，唐恩对金融媒体也有了更全面的认识。

金融媒体，就好比电视台领域中的专业有线电视台！

付费高，内容专业性强，用户粘合行强。

跟面向普罗大众的媒体相比起来，金融财经类的媒体独树一帜！

唐恩心动了。

新环球集团作为全世界首屈一指的媒体帝国，理所应当在金融媒体领域，有所成就。

能长久稳定的赚钱，能吸纳全世界最顶级的那批高端用户，还能……跟新闻集团展开正面交锋！

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