第176章 中国式管理

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“风集之梅兰菊竹（.）”

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华夏云深，几千文乘；隽之浩渺鹊之九弓。

窅瞰春秋鸿凿，兴衰赋栩亭猜。

业湑繁松，理赋余裁。

管理何来，系有序芸束，即乘风之发展；至鸿翩之过程。

纵揽千载，文逐千华。

捺社会聚合，经裁繁花。

城琛初芽，社治云家；徐纵虹业管理初芽。

繁花野阔，慢逐天下；初成轩辕余霞。

中国式管理分为：有为、无为、人性化三部份组成。

细分为：环境、相互协作、团队（公司、企业）目标、创新和顽强的拼搏精神、淡化权力增强威信、危机意识，六个方面。

环境：环境是什么呢？是企业、公司、团队生存的土壤。

土壤因其本身特性分为硬质土壤与软质土壤。

硬质土壤就像公路、大坝等，软质土壤就像沃野肴家即分不开亦独立存在；予之相对亦分为软环境与硬环境。

软环境对企业、公司、团队或人来讲亦可称之为氛围。

氛围是人、企业、公司、团队身处其中的直观感受，亦或工作与生存感受。

氛围根据企业、公司、团队的所属区域分为外部氛围与内部氛围。

内部氛围分为企业文化、生活氛围、工作氛围三部份。

外部氛围为企业、公司、团队设立区的生存感受。

企业文化：企业文化诞生于企业愿景与创建者所施行的生产经营理念，亦包括企业、公司、团队成长过程中所积累的生存理念。

生活氛围：包括用餐氛围，下班至休息前氛围与假期氛围。

工作氛围包括：工作中事件处理方式，企业培训模式与工作时的直观感受。

硬环境是指人或企业、公司、团队设立区的硬件设施。

硬环境根据人与企业、公司、团队而分为内环境与外环境。

外环境是指企业设立区的配套设施与生产有关的外部流程，企业周边市、镇规划所呈现的综合生活环境。

内环境是指人在某些环境下遵循某些规则，让企业正常有序运行的角度为出发点；把创造德的氛围打造成核心元素使人在其企业、公司、团队内更加舒驰、更有张力、激情的工作与创造的环境。

工作环境是指生产创造的场所。

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