第六十三章 传统行业（第2页）

不知道有多少人都是逛了专卖店，选定了款式后回家在网上买……

这就是实业寒冬最重要的原因之一了。

做实业，难。

一方面要面对其他品牌厂家的竞争，更低的成本，更好的质量，才能存活下去。

而更低的成本，更高的质量，则要求企业不仅要注重研发，还要有能力对生产设备更新换代。

经常会有领导们公款吃喝吃垮企业的新闻，有时候一夜之间：天呐，那么大的企业，说没就没了。

另一方面，面对互联网行业的虎视眈眈，是积极的融入其中，还是置之不理，也是艰难的选择。

可能就有人说了，必须要加入互联网行业的潮流，顺应潮流者生，逆潮流者死，这很难选吗！

白痴弱智才不会选！

思维要真是这样容易转变，也就不会有那么多死掉的企业了。

传统行业和互联网行业的碰撞，不是简简单单的选择题。

举个活生生的栗子：在帝都，九号线，国图站，有这么一家公司。

公司是做医疗器械起家的，做的很大。

要说有钱，那绝对有钱，做这个的还没钱不是开玩笑么！

要说有门路，也绝对有门路，政府自是不用说，各大医院的主任医师和院长们都是有往来的，普通人排不上队的专家号，在这家公司，天天有专家来。

就是这么一家牛气哄哄的公司，要不要参与互联网行业，开会研究了两三年。

最后决定，必须要参与：主要是开会时间太久了，形式已经明朗，必须参与进去避免将来可能发生的被淘汰。

然后就是筹建部门，招人。

招了几个月，才超高薪招到一个牛气哄哄的主管：一个原来安利的孟姓高管……

至于普通程序员，薪水就别提了，一个兢兢业业的医药销售一个月底薪才给3000，程序员能给5000算给面子了。

所以程序员的质量也可想而知。

最后互联网开发团队搭建起来了，那就制定需求，做开发。

通常流程是，开会开仨月：你说啥？已经超过工期了？这不可能，先这么定了吧，赶紧开发，开发时间就只给三天，说好的三个月，已经超了，开发时间不能再多了，写那么几行代码磨磨唧唧的，劳资写个几万字的演讲稿一天都用不了！

然后开发完成（？@%《%～）……

开发完成后就是上线……

你说啥？服务器？十万一个，每个月还要另出钱委托机房维护！

这不可能！

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