第8章工作开始了（第2页）

骆三郎依然是那自信的微笑。

“……对！”

肖开元点了下头，骆三郎这句话，对于肖开元来说，太励志了。

“按着这个项目需求，去写标书吧！

多长时间能写完？”

“三个工作日。”

其实对于肖开元这样的咨询业老油条来说，写一份普通的标书恐怕只要几个小时，因为过往有太多的模板。

他一张口就说了三个工作日，是真的想认真把这个标书写好。

“呵呵，给你四个工作日，周五早上给我，我们一起讨论。”

骆三郎说完，端着茶杯出了玻璃罩，倒水去了。

看得出，骆三郎很轻松。

举重若轻是一种人生境界。

肖开元也被骆三郎的气度所感染，回到了工位就开始准备。

其实这个项目的客户要求倒无特别之处，简单地说就是四部分。

（一）abab软件宏观市场情况分析。

（二）abab软件竞争对手现状。

（三）abab软件现有用户应用情况。

（四）综合以上三点的结论及客户方自身情况，做出相应的市场战略规划。

这基本上是每个行业研究案例的套路。

客户的要求再怎么变，也只能是深化一下细节，其脉络肯定还是这一套。

肖开元看着这套熟悉又有点陌生的东西，有点像是见到了一个失散了一两年的旧情人，千般哀怨万种思念一齐涌上心头。

肖开元要是不离开这“旧情人”

，或许情况还不会如此糟糕。

肖开元看了看表，哟，十一点五十五了，一上午就这么过去了。

早已不习惯这种紧张忙碌的肖开元一旦找回了忙碌的节奏，还真忘了时间。

肖开元想，吃过午饭一定得给他们开个会，安排一下工作，就算没事儿也得给他们安排点儿事干，他们如此松懈，一旦项目真的接下来，工作真的展开，那该怎么办？

肖开元过去只当过不到一年的头头，更多的时间，他只是普通员工。

以前他之所以成为小头头，主要原因并不是他的管理能力，而在于他平日的努力用心工作。

肖开元“杵窝子”

的性格实在不太适合当领导。

往那一坐闷头闷脑的，该管人的时候他不管，不该管的事儿却瞎管，到最后，一个部门的活儿，至少百分之六十都是他一个人干的。

以前的同时曾经评价肖开元，他这辈子，最多也就是像现在这样当个项目经理，管个三四个人。

因为三四个人的活儿他自己咬咬牙，能勉强完成，要是他管十个人，累死他也没这本事。

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