第十六章伴娘回归（第2页）

三人很快也入了戏，专心看起来。

嫂嫂王兰英从外面回来，看到院子里多了两个陌生人，好奇地望了自家小姑一眼。

这时候会在院子里的，除了关系最亲近的亲戚，就是小姑的私人朋友了。

小姑是什么样的人，她非常清楚，还没见过她带朋友回家呢？

郑建琴察觉到了，站起来拉着嫂嫂进屋。

“那两个是你的朋友？”

王兰英好奇地问。

“算是吧！”

郑建琴有些尴尬地解释。

“她们就是我开始找的两个伴娘，昨天她们不在，我以为不来了，所以才找小红帮忙——”

“哦。”

王兰英没想得那么复杂。

“那她们现在来了，你是打算回绝小红的朋友？”

“嗯。”

郑建琴强笑着应道。

“小红的朋友身份不简单，给我做伴娘委屈了她们，既然这两人回来了，自然还是她们更合适。”

“这个随你。”

王兰英无所谓地说道。

“小红那边说了吗？”

“还没有。”

郑建琴回答。

见嫂嫂疑惑地望着自己，顿时明白过来。

“我马上去跟她说。”

小红这次这么给面子，她确实不能像以前一样，自恃是长辈，不当她一回事，必须马上去跟她解释一下。

回到院子，跟两个同事打了声招呼，出去找人了。

叶纤红这时一个人坐在家里，面前的茶几上，放着一叠白纸，她准备整理一下诗诗姐需要的现代企业管理制度。

要她完整地把一家公司的管理架构建立起来，或许有难处。

如果只是借鉴以前工过的一家港资企业，把那一套管理模式拿过来用，相对就简单多了。

在那边上班时，她还幻想着自己能从一个普通的工人，慢慢往上爬，成为中层管理人员。

后来自然失败了。

不是她学习能力差，也不是工厂的晋升制度有问题，主要是她的性格，不适合当管理人员。

倒是那段日子里，以储备干部的身份，参加了公司提供的培训，让她学到了很多专业知识。

比如全面质量管理体系，也就是所谓的iso9001，核心就是及时全面的成本控制，持续改进自动化，让企业由传统管理，向精益企业转变。

当然还有5s管理、目标管理、精益生产、过程流程图、人机料法环这些课程。

这些大多是解决现场管理存在问题的方法，当时工厂全面推广5s现场管理，要求每个工人都会背5s相关口号。

于是每个流水线操员，口袋里都放着张小纸条，在空余时间背一背，防止开工前线长抽背。

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