第1706章 一切为了离开

腾飞地产发展研究所成立以后，白手只挂了个所长头衔，实际都交给陈玮和田野二人管理和运作。

至于研究所的经费，每年预算一千万，全部由白手负担，不接受任何外界的捐赠。

在媒体方面，研究所有三个合作对象，网络、电视和纸媒各一家。

这一回，白手选择了三家完全陌生的媒体。

以白手与周末端的关系，本来选择《新申报》理所当然。

但白手怕给《新申报》带来麻烦，所以选择了另一家纸媒。

根据合作协议，研究所在每两个星期或每一个月，都要对外发布研究动态或研究成果。

但白手有个特别规定，就是对外发布的时候，不得诱导企业和购房者。

陈玮和田野也是给力，不到一个星期，就为研究所招聘了十几个职员，其中九个是研究人员。

白手虽然不管，但给研究所出了一个题目，就是给现在的房地产行业和市场挑毛病。

并不是说房地产行业不行和不好，这是白手在投机取巧，不给同行找麻烦的机会。

这时候的腾飞地产开发公司，也遵照白手给出的发展战略，进入了稳步发展的节奏。

这个稳步发展是实打实的。

腾飞公司的业务范围，被严格的限制在华东地区。

原来在华东地区之外，有七八个城市共三十多个项目，都转让给了当地的同行。

即使在华东地区，业务也主要集中在大中城市，或个别有发展潜力的小城市。

原来在一些县城开展的项目，也都转让给了其他同行。

其次是严格控制新项目的启动。

总公司和各分公司，都执行一条铁律，只有百分之百的完成了上一个项目，才能启动下一个项目。

在追求利润方面，腾飞公司也对原来的目标做了调整。

原来做一个项目，很少有利润率低于百分之二十的。

现在把每一个项目的利润率，定在百分之十到百分之十五之间。

这让不少同行怨声载道。

特别是那些项目比邻的同行，往往在销售价格上败给腾飞公司。

后来这些同行想到了解决办法，就是尽量在工期上避开。

等你项目完工后，在销售完毕后，我再对外销售我的楼盘。

白手给腾飞公司规定的最严格的一条，就是净负债率不得超过百分之五十。

特别是有息债务，要求越少越好。

腾飞公司的债务，主要来自银行、承建商和供应商。

白手彻底退休时，上述三个数据，分别是六百五十亿、两百七十亿和一百五十五亿。

至于发行债券、风险投资和海外融资及社会融资，都被白手列入禁止之列。

再有就是确保现金流的规模。

白手要求腾飞公司，无论在任何时候，帐户上都要有至少三百亿以上的流动资金。

当然，三百亿流动资金不一定够，为此白手为腾飞公司准备了几个后手。

一是腾飞置业投资公司，当腾飞地产开公司遇到资金困难时，腾飞置业投资公司可予以支持。

二是腾飞网络公司和腾飞通讯公司，当腾飞地产开发公司遇到资金困难时，不能对外借钱，但这两家公司除外。

三是申城银行。

申城银行的第一大股东是白手，但腾飞地产开发公司在申城银行却没有长期贷款，就是被白手当成了后手。

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