第一百零五章（第2页）

我不是万能的，一个人能做好一些事，但绝不可能做好所有事。

有这些朋友部下们帮着，我才得以迅速前行，短短几年时间里已经大大超越来自己预期的目标。

从长远发展来看，我一个人的独断专行必然影响国内公司的发展。

1996年自从周世昌原来的东家蒋纬做出全国总裁自我反省的表率之后，国内掀起了企业家自我反省的浪潮。

我也详细研读了很多企业关于自我反省的报告。

这些报告里有的真心实意有的虚情假意，配合我对中国某些企业未来几年内的发展状况来看，我选择了一些很有针对性的问题自我检讨了一番。

检讨归检讨，检讨之后不改错的大有人在。

我虽然自认自己比较能知错就该，也顽固得很。

还是用了一段时间才说服自己慢慢去接受这些存在的问题，并试图改变它。

在所有问题当中，最集中的一个问题就是我现在依然在太阳电子实行传统的“教父模式”

。

所有问题都是自己一手抓，有了想法就去做，完全听一个人指挥，事无巨细都要过问。

这对于一个正规公司来说是极不可取的。

在未来几年里，我还能够预测一些不可逆转的流行趋势和一些企业的发展对策。

然而目前来说，历史已经超过我的了解，很多事变的面目全非，我不得不考虑着把自己的作用慢慢淡化，凭借我们现在已经取得的成就继续锦上添花，而不是再像以前一样无中生有。

老实说，这个还是比较有难度的。

因为我自认不是商才，最多算是一个有一些小聪明的小孩子而已。

在某些方面，我不如现在这些踏踏实实做事的部下们，而且目前我这个条件也不太允许我真的什么都一手抓——最少还得再过两年左右才比较靠谱，现在我就是把自己再往岁数大了打扮，也还是个稚气未脱的孩子。

最初是一直靠创造奇迹拢住了人心，然后是机缘巧合地碰到三哥，让他平衡了局面，现在则是靠郭振在身后撑着。

这几年下来，回头想想，我总有一种走钢丝的感觉。

如果说够义气，郭振是没话说的人，但人往往都有一个上限，一些事所带来的效应一旦超过这个上限，具体会变成怎样也不好说。

我从来不怀疑自己的朋友，但我的朋友也不是只有我一个朋友，我必须考虑其他因素。

我现在既要转移外界的注意力，又要做一些能跟目前太阳集团发展同步的事情。

在这种情况下，我选择了一个类似当时众人给我准备生日礼物的方式，也就是对众人来说，我似乎是放弃了一些东西，实际上却没什么变化。

我放心把创业基金交给郭振打理，当然也只是打理而已，钱还是我名下的。

我放心把公司的权利放开，同时上市，张小桐私下帮我吃掉少量股票，最大股东依然是我。

最重要的是，1996年中国刚刚开始传媒产业化，我专心经营传媒集团，为的是把目前所有的一切一切都衔接起来，让太阳集团的一切产业形成一个互相促进的良性循环，再通过传媒集团的各种手段表现出去。

惟有这样，我们才有能和国际大公司们一较高下的实力和本钱。

sony有技术，新闻集团有历史，迪斯尼有营销，华纳有核心产业。

我们有什么？不过是一个全世界最大的市场上有一些低成本的实业而已，况且这个市场还没成熟。

其实我还有一点希望在心中，只是放眼世界，一个人的力量是如此渺小，如此艰辛。

郭振带起来的这股农村问题调查风维持了一段时间，这在国内来说简直是一种奇迹了。

我借着这个机会好好地炒了一把刘宁。

基金会的人把刘宁当宝贝一样接到河南安徽一顿狂拍。

还有好事的记者跟踪采访了他。

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