第1263章 直接交锋（第2页）

跳“集体舞”

。

在工作中，正职既要勇于负责，敢于决断，又要放手让副职大胆负责地抓好分管工作。

要在班子中形成既有民主又有集中、生动活泼的政治局面。

二是遇事主动与副职沟通。

沟通是领导班子的粘合剂，也是统一认识、增进感情的一个手段，许多问题在沟通中可自然地解决。

三是尊重副职。

正职和副职都是领导班子中的一员，正职对副职要平等相待，不要居高临下。

对副职的意见，特别是不同的意见要耐心倾听。

在下级面前，注意维护副职的威信，尽可能不要在群众场合否定副职的意见或批评副职，更不要随意贬损，不留面子。

四是帮助副职。

当副职的工作遇到难题时，要主动帮助，研究破解办法；当发现副职工作有毛病时，要及时指出；当副职被上级误解或受到不公正对待时，应该在上级面前说明情况，消除误会，不能再往井里扔石头。

五是不偏不倚。

在一个领导班子中，正职与几个副职之间在感情上可能有深有浅，这是难以避免的。

但在工作上不应有厚有薄，看人下菜碟；决策上更不应有亲有疏，以人定事。

要一碗水端平，或者向与自己感情上浅一些的副职倾斜一点。

六是有带头“下地狱”

的精神。

正职应该有吃亏、挨累、受气的准备，吃苦在前，遇难挺身而出，时刻做好“下地狱”

的准备。

另外，要不断增强解决班子自身矛盾和问题的能力，对出现的矛盾和问题，要敢于面对，不要掩耳盗铃，不敢触及，绕着矛盾走，而导致问题越积越多。

遇到矛盾和问题，要高姿态，多从自身找原因，多做自我批评，不掩饰，不护短。”

所有人都愣住了，大家怎么也没想到，乔一帆洋洋洒洒的居然搞了这么一出。

他这分明就是在跟陆睿这个市委一把手唱对台戏啊。

众人的目光在陆睿和乔一帆的身上来回的看着，不知道陆睿接下来又会怎么应对这个局面。

出乎所有人意外之外，陆睿平静的看着乔一帆，淡淡的说道：“乔市长，你还忘记了一段，这篇文章的后面，还有一部分内容，说的是如何处理好常委会上少数跟多数意见的关系。

文章指出，能不能处理好多数与少数的关系，贯彻好少数服从多数的原则，是对单位主要领导、特别是“一把手”

领导水平和驾驭能力的考验。

要注意三个环节：

一是让班子成员充分发表意见。

少数服从多数的一个重要环节，就是让各种不同意见充分表达出来。

由于每个人的阅历、水平、看问题的角度和对问题的了解程度不同，对同一件事、同一个人会有不同的看法。

本章未完，点击下一页继续阅读