第636章 信息的重要性

第636章信息的重要性

方既明最近很空闲，他都不管电影宣传的事。

平日里，除了上课，就是找时间与林清漪约会。

这一天，林清漪显得有点闷闷不乐。

方既明奇怪地问道：“怎么了？”

“没事。”

林清漪摆明了是有事的，方既明可没那么好糊弄。

“清漪，有事就跟我说啊，我应该能为你分担一些。”

方既明说道。

林清漪想了想，然后才说道：“教授跟我的理念有分歧。”

“哦，说说看？”

方既明牵着她的手，来到一家咖啡店。

这是新开的咖啡店，随着西方文化的进入，咖啡店在一线城市也迅速崛起。

很多中产，开始追求小资生活，也喜欢附庸风雅来咖啡店点上一杯咖啡。

而方既明，纯粹是觉得咖啡店里的环境不错，才带着林清漪来的。

事实上，两个人都喝不惯这种咖啡，每次都要放好多糖。

咖啡端上来，林清漪才说道：“教授觉得，未来信息管理系统，是一个由上至下的系统，传达命令式的。

我则觉得，如果是管理的话，应该扁平化。

由上至下没错，可经历了太多层级，则会造成信息的冗余以及传递不到位的情况。”

方既明很肯定地说道：“你是对的。”

确实，只有办过企业的人才知道，只有扁平化管理，才能使命令传达更到位。

这样的情况下，才能节省管理成本，提高经济效益。

最关键的是，方便管理者管控整个公司。

当然了，也不是没有弊端的，就是大而不全。

扁平化管理，最适合的是中小型企业，一旦人数多了，就无法适应了。

所以，必须要有子系统来配合。

如果是这样的话，也不是什么扁平化管理了。

“但教授迷信分层管理，我觉得不适应中国的国情。”

林清漪有点苦恼。

方既明笑道：“为什么不试试垂直管理呢？也就是责任负责制，我们国家就是用这样的管理方式的。”

确实，因为垂直管理，中国的行政部门效率很高，最起码超过世界上绝大部分国家。

所谓垂直管理，就是由上到下，由下到上的管理模式，一个部门的管理需要有机制，有条理的运行，那么采用垂直管理模式就可以起到上传下达，层层落实，级级把关，提高效益和质量。

“垂直管理？”

林清漪有点奇怪，她还没接触过这个说法。

或者说，概念一样，叫法不一样。

方既明说道：“就是垂直管理部门的业务网络自成体系，通过内网连接整个公司。

这样的好处是，适应大公司管理，让每一个部门都有自己的活力，能激发员工创造力。

当然了，这也是有弊端的，容易形成数据造假、生产安全等等问题。”

“所以你的意思是，中小企业适用扁平化管理，而大公司适应垂直管理？”

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