第341章 职场迷雾寻方向凡人破局长本领（第5页）

功能，当她写方案遇到瓶颈时，笔记本会自动弹出“可以参考竞品的脚本结构哦”

的提示。

李琳的方案做得很完整，下周一交给主管时，主管连连称赞：“做得很细致，没想到你这么有想法！”

一周后，李琳牵头的短视频推广方案正式落地，上线三天，产品曝光量就提升了25，主管在部门群里公开表扬了她：“李琳这次的方案很成功，大家要向她学习，多主动表达自己的想法！”

李琳看到消息，嘴角扬起了笑容。

她走到柳若雪身边，递给他一张自己做的短视频脚本：“柳姐，谢谢你。

以前我总觉得自己‘不会说话’，现在我知道，只要提前准备好，我也能把想法说清楚，还能做成事。

这个脚本你看看，是下一条要发的视频。”

柳若雪接过脚本，看着上面清晰的框架和有趣的内容，心里暖暖的——这是他们解决的第二个职场能力案例，也是上班族突破“沉默困境”

的开始。

三、办公室的“逻辑”

：混乱的报告，清晰的框架

负责“逻辑思维能力”

组的吴莲、苏晴和吴磊，在周明公司的深夜办公室里，遇到了第三个目标——市场部的王浩。

王浩入职两年，做事很勤快，可每次提交的报告都被主管打回，理由是“逻辑混乱”

“重点不突出”

。

为了写好报告，他经常熬夜到凌晨，可改来改去，还是达不到主管的要求，最近变得越来越不自信。

“上次写季度市场分析报告，我收集了很多数据，有用户增长的、竞品销量的、渠道转化的，把所有数据都写进去了，可主管说‘不知道我想表达什么’，让我重写。

我改了三遍，还是没通过，现在看到报告就头疼。”

王浩坐在电脑前，屏幕上是改了一半的报告，密密麻麻的文字和数据堆在一起，像一团乱麻。

苏晴看着王浩的报告，里面确实有很多数据，可没有分类，也没有结论，比如用户增长数据里混着去年和今年的，竞品销量数据没有和公司产品对比，看起来很杂乱。

“王浩，你的问题不是数据不够，是没把数据‘串起来’。

写报告就像搭房子，要先搭好框架，再把数据填进去，这样才能让别人看明白你想表达什么。”

王浩叹了口气：“我也想搭框架，可不知道怎么搭。

每次都觉得‘这些数据都重要’，想都写进去，结果就乱了。”

吴磊悄悄在王浩的电脑和报告模板上注入了一道仙力。

很快，电脑屏幕上的报告自动生成了一个“逻辑框架”

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