第0929章 就看中航空母舰了（第2页）

在效果上，六标准差到底能达到什么效果，可以通过一个形象的简单数据指标来体现，即产品残疵百分比第1等级六标准差为69%、第2等级六标准差为31%、第3等级六标准差为6.7%、第4等级六标准差为0.62%、第5等级六标准差为0.023%、第6等级六标准差为0.00034%、第7等级六标准差为0.0000019%。

当然了，六标准差主要适用于大型企业，盖因少于五百名员工的公司，光是花六标准差基础建设所需的第一笔钱，就得不偿失。

毕竟，规模上不去，成本平摊空间也随之没有那么大。

方圆公司产品众多，供应链遍及全球，质量控制的难度可想而知，但十几年来，造成大范围影响的产品事故屈指可数。

最知名的一次，也就是三代方圆个人电脑刚推出的时候，出现了发热量过大所导致的显示失真。

按照方圆公司的说法，六标准差让自己节省了几十亿美元。

杰克·韦尔奇上任后，便对通用电气进行了大刀阔斧的改革，管理上采用六标准差，就是他的一大举措。

“那当然好了。”

杰克·韦尔奇由衷地佩服道：“方圆公司在这方面，可是走在前面，业界公认的典范。”

“通用电气同样有很多值得我们学习的地方。”

唐焕随即称赞道。

他倒不是客套地说奉承话，而是实情。

要知道，管理这门学问，永无止境六标准差现在只是略有小成而已。

随着诸如工业机器人使用量不断加大、工厂全球化等等趋势，所带来的变化，六标准差也要不断前进。

他们说话间，来到了通用电气大楼的顶层，也就是观景平台“巨石之巅”

的所在。

帝国大厦的86层，也有类似的观景平台，并且效果显然比通用电气大楼的70层更好，比如电影《西雅图夜未眠》，就把那里做为一个重要场景。

在如此竞争压力下，“巨石之巅”

已经关闭多年了。

原因就和小公司实施六标准差会发现入不敷出一样，客流量都被帝国大厦那边抢走了，运营费用入不敷出，不关门还能怎么样？要不是首富先生这位新主人来了，这里还会无人问津下去。

唐焕负手而立，举目四望，整个纽约，尽收眼底，豪迈之情，油然而生除了帝国大厦、世贸大厦等后起之秀，高得有些碍眼。

“莫非你想重新布置这里？”

杰克·韦尔奇颇感好奇地问道。

唐焕点了点头，“你还记得《摩天大楼楼顶上的午餐》这张著名黑白照片的故事吧。”

他所说的这张照片，拍摄于1932年9月20日。

照片中有11个男人，坐在摩天大楼楼顶的大梁上吃午饭，大梁距离下方街道高达256米，而他们没有采用任何安全带之类的设施进行保护，两条腿就那么随意自在地晃来晃去。

这张纯属宣传噱头的照片，抓住大众心理的手段是，当时美国正值大萧条时期，人们为了找到工作，甚至不考虑安全问题。

果然，《摩天大楼楼顶上的午餐》一下子就被传播得声名远扬，成为一个时代的记忆。

“当然。”

杰克·韦尔奇失笑道，“你该不是想在这里开一家餐厅吧？似乎没有太多的新意。”

唐焕也不反驳，径直说道：“我刚刚收购了《摩天大楼楼顶上的午餐》的玻璃底片，另外准备把‘巨石之巅’这个观景平台，修缮成一条模拟邮轮，让参观者以一种全新的体验，鸟瞰纽约市的景色。”

杰克·韦尔奇打趣道：“我怎么感觉，你和船杠上了。”

这时候，摄影师请他们摆好po色，拍照留念。

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