第0619章 IBM的麻烦（第2页）

里面的技术竞争难以道尽。

太极-ii的推出，只是一个新的开始。

唐焕的关注点，随之转到了这个平台所使用的操作系统、编译器、应用软件等具体使用环节的开发和优化上。

毕竟，光是他自己的手上，就有大把诸如计算机动画、金融投资模型、癌症和hiv药物分子评估等等的项目，等着太极-ii来协助分析。

不过，商海波澜永不停息，醉心于技术的唐焕，很快又被拉回了争斗不休的现实世界。

……

进入1985年后，ibm的高层又开始了新一轮的交接班。

其首席执行官换人了，约翰·欧宝——也就是表示认识盖茨母亲，信任盖茨，从而推动ibm-pc操作系统交给微软完成的那位，从位置上退了下来，继任者是另一位总裁约翰·埃克斯。

虽然高升了，但约翰·埃克斯却顾不上高兴，盖因目前ibm的经营情况不容乐观。

被方圆电脑公司这个新人超越，抢去了市值第一的宝座，ibm即使不免心里泛酸，可还是保持了绅士风度，送上了祝贺。

蓝色巨人毕竟是一家70多年的老牌企业、历史算起来相当于方圆电脑公司的十倍，什么世面没见过，市值第一的宝座早就品尝够了，能经得住时间考验才叫本事！

想当初，ibm比现在的方圆电脑公司还要风光。

大型机system360的无比成功，使得蓝色巨人的市值在1967年达到1923亿美元的巅峰，而当时美国全国的gdp也就8300亿美元。

ibm虽然不会真正在意这些吵吵闹闹的数字攀比游戏，但却必须正视目前包括公司股价在内的诸多数据，所反映出来的自身正在遇到的问题。

进入1980年代后，受到美国司法部反垄断调查阴影的消失，尤其是进入朝气蓬勃的个人电脑领域，成功地推出ibm-pc的利好刺激，ibm的市值开始自300多亿美元的区间强势反弹，并一路高歌猛进到500多亿美元，从美国电话电报公司手里夺回第一的宝座。

但成也萧何，败也萧何，ibm的麻烦正是来自于个人电脑业务，其不但需要两军对垒、正面迎战方圆个人电脑，还得对付来自ibm-pc兼容机的背刺——ibm-pc标准阵营当中，至少有一半的市场份额被ibm-pc兼容机抢走了。

而且人家赚的利润和ibm这个首创者没有一分钱关系。

ibm-pc兼容机厂商当中。

最成功的例子莫过于康柏电脑了.其先是在1982年瞄准了ibm忽视的便携式个人电脑市场。

推出了paqportable；大获成功后又在1984年正式进军桌面市场，推出了paqdeskpro，开始和ibm-pcxt以及ibm-pcat面对面地抢生意，已经卖了好几亿美元的产品。

现在制造一台ibm-pc兼容机的难度有多大？

首先，ibm在免费公开ibm-pc规范后，唯一留在手里的技术壁垒——逼os，已经被彻底攻破，包括phoenixtechnologies、awardsoftware在内的好几家公司。

都山寨出来了百分之百的兼容逼os，进而成为供应商。

其次，戈登·坎贝尔在离开色eq公司后，高举“无工厂生产”

概念的大旗，从来自日本等方面的投资者那里获得投资，在硅谷成立了自己的公司，专门研发ibm-pc主机板上的兼容芯片，而且通过优化，集成度更高，直接让成本降了下来。

最后。

英特尔cpu的第二供货商也都纷纷推出了自己的兼容产品，让ibm垄断微处理器的计划泡了汤。

与此同时。

微软的操作系统ms-dos可不管什么正牌机和兼容机，拿钱来就给你拷贝。

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