第五章 一日三卦算无常（第3页）

家中生意原一向由贾先生父亲掌管，两年前贾老爷子积劳成疾，突遭暴病，撒手人寰。

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贾先生自幼饱读诗书，一向以文人墨客自居，虽非纨绔，但对做生意却并不精通。

贾先生为人旷达，本不介意以后家业传给兄弟他人，但是家中突然逢此大难，家中兄弟尚幼，唯有一肩挑起家业。

可是真正接手了煤炭生意后，由于贾先生经验不足，贾家的煤业产量、销路、价格都一路下滑，工人们也怨声载道，家业眼看就要毁于一旦。

当时贾先生听一位同是做煤炭生意的朋友说曾在江西南昌万寿宫偶遇一位小姜道长，对生意类的占卜尤其灵验，曾为自己指点迷津，便抱着求卦带散心的心态来了一趟万寿宫。

两年前二人初见，姜听云当时稍稍问明来意，看贾先生一副书生模样，心中便略知一二。

姜听云问贾先生是否时常觉得家业庞大，生产和销售难以兼顾，尤其是人员管理起来无从下手？自己是否从没到矿井中了解情况？

见贾先生点头称是后，姜听云便为贾先生以六爻之法占卜一卦，是一平卦-俊鸟出笼。

姜听云言道：“贾施主这卦名曰俊鸟出笼，卦象日：俊鸟幸得出笼中，脱了灾难显威风，直上青云福立至，东南西北任意行。

贾施主自幼饱读诗书好比这俊鸟，初入经商一道必受各种困难好比受牢笼，但是俊鸟一旦挣脱牢笼，必定直上青云。”

贾先生忙问：“敢问如何挣脱牢笼，道长可有妙计？”

听云言道：“在商言商，施主如果能让家业步入正轨，自然是挣脱牢笼了。

施主是读书人，西方其实从上世纪开始就有了一门学问叫管理学，施主不妨一试。

西方有一个叫亨利.法约尔的人，被称为管理理论之父，他认为管理一个企业应该注重：原则、标准、方法、程序。

贫道浅见，施主目前首要的是要建立起一个管理制度的框架，要让大家有原则可以依从，可以以原来的规矩为基础。

其次是熟悉煤炭也的各个环节，施主至少要做到有所了解，在了解的基础上不断完善制度。

然后是对于每个工人的工作要制定标准，作为考察的依据。

最后就是务必要对制度严格执行，要有对员工奖罚的程序。

我这边还有一些文章，是根据亨利.法约尔的一些文章翻译来的，如果有兴趣这几天施主可以抄录一份，如有不明之处可以随时问我。”

这两年来，贾先生一方面对家业亲力亲为，励精图治，另一方面以西方管理学的理论结合自己的家业进行管理，加上自己的天赋，两年间竟又兼并了其他两家煤矿，成为当地有名的大矿主。

见周围无别人有异议，贾先生和听云便分别坐下。

听云问道：“施主这次所求何事？”

贾先生言道:“两年前听道长一席话，学生受益匪浅，不但守住了家业，还将生意越做越大。

但是随着生意扩大，在下越来越感觉力不从心，不知当初宏图大志地扩大家业是对是错。

今日来想请道长再给起一卦。”

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听云说了个好字，便拿起放有铜钱的龟甲，准备起卦。

听云闭上双眼，双手握住龟甲，一边口念法诀，一边轻摇龟甲，让龟甲中的铜钱不停晃动。

待口诀念诵完毕，听云睁开双眼，让龟甲中的铜钱落到面前一个木盘之中。

不同于其他道士六帝铜钱用的顺治、康熙、雍正、乾隆、嘉庆、道光六朝铜钱，姜听云用的铜钱是汉、唐、宋、元、明、清六代铜钱。

待铜钱落定，姜听云看了一眼铜钱的正反和方位，说道：“此卦仍然是个平卦-水泽节卦-斩将封神。

节者，陈列就位，不能者止。

每个人的阅历和天赋皆不相同，有人能胜任一国总统，有人能修理一辆马车。

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