第二百四十一章 高手对决之老马（第4页）

全世界这么多年的商业发展历史，还没有哪家成功的企业，是什么都做的。

多元化的确是企业发展的一种战略，但是真正能成功做大的，却很少，几乎没有！

为什么呢？

因为一家真正成功的企业，必须是专注在一件事情上的，能把一件事情做好就不错了！

所以我们阿里的使命，就是让天下没有难做的生意，我们只专注电商。”

好嘛，老马开喷的时候，还不忘给自家打广告……

老马的这两个问题，现在来看，的确是业内都普遍有疑惑的问题。

可是隋波一听却笑了。

尼玛，老马，你就等着将来被打脸吧！

他神态轻松的拿起话筒：

“马总的两个问题都非常好，其实这也是很多业内的同行经常问我的问题。

在这里，我也借着回答马总的提问，全面的回复一下……

先回答第一个有关物流的问题。

我相信马总和我，我们当初想要做电商，都是出于一个同样的原因.

那就是，我们看到现在中国的商业零售环境太差了！

消费者的购物需求，和传统的零售商业之间，有着巨大的差异和鸿沟。

这是由于我们国家的疆域辽阔，商业经济的发展时间又较短所造成的现状。

我以前曾经说过，

在美国，商业环境非常成熟，电商只是一种补充。

而在国内，电子商务却是可以通过互联网技术，解决传统零售渠道低效率、高成本弊端的一个最优方案。

而回到刚才的问题，物流。

说实话，如果国内的物流行业发展已经非常完善了，我也不愿意花费那么高的成本自建物流。

有那个钱，我做点其他的事情不好吗？

可是我们必须看到，国内的物流产业也才是刚刚起步。

传统的邮政系统主要还是运送信件和大型包裹，不适合电商的高频次和快速送达用户的需求；

而民营物流公司和快递公司，首先规模不大，其次他们以前都是服务于企业，对普通的消费者用户，无论是在配送体验上，还是效率上都不高。”

隋波说道这里，摊了摊手：

“所以，我们从最初创立易趣开始，那时候什么都缺乏，我们真的只能是遇水搭桥，逢山开路，没有物流我们建物流、没有信用我们建信用，没有支付我们建支付……

缺什么，我们就自己来干。”

台下爆发出一阵掌声。

“而且，经过这些年的发展，我越来越清楚的认识到。

易趣并不是一家电子商务公司，而是以供应链为基础的技术服务公司。

而物流，正是供应链中的核心环节之一……”

隋波意味深长的笑道：

“马总，我相信未来总有一天，等到阿里遇到类似的问题，你也会自己搞物流的……”

他继续道：“至于多元化的问题。

其实我觉得这是大家的一个误解。

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