111 爱之殇

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新人培训结束后，两个都上岗了。

于远明心里非常清楚，就靠这样的增员速度和方式，肯定是达不成聘才考核的。

几个月后基本法考核也不够，经理就会降级为高级主管。

再不行，就会降为主管，业务员。

而杨小兰，苏立勇几个，自己真没有脸面去叫人家。

既没有聘才，也没有职级，人家怎么可能放弃续期来当试用业务员呢？

不说他们，于远明自己心里都过不去。

但是没有同业的加盟，自己这个部门怎么才能组建？

于远明久久没有得到答案。

这段时间以来，于远明还是积极参加早会，很多早会的活动都是他参与甚至组织的。

他也看出来了，杨芳凝其实没有什么经验，而其他几位除了做业绩，也没多少经验。

更糟糕的是做早会，没有现实的利益，大家都不热衷，这才是不愿意参与的根本原因。

来了一段时间，于远明还发现，齐友鹏这个人太好了，好到不像领导。

比如有个业务员来了，抱着孩子。

她需要填单什么的，叫一声：友鹏，给我把娃娃抱着。

齐友鹏二话不说就抱，然后在办公室走来走去，好像很满足。

平时开会也是如此，大家都没有叫总监，一律喊友鹏。

齐友鹏什么都没说，好像已经习惯了或者觉得很正常。

于远明觉得不对，于是在一次主管会上，于远明发言说到了这个问题：

大家来四海，都是兄弟姐妹，平常相处应该以礼相待。

但在工上，我发现大家都很随便，称呼也极为简单。

比如齐总监，是一个好人。

大家在办公室都喊友鹏，我觉得不妥。

特别是有新人在，有客户在的时候。

甚至有的同志在另外一个房间非常大声地喊：友鹏你过来一下！

所以我建议，在工时间或工场合，大家称呼职务。

是老师就喊老师。

是经理就喊经理，是总监就喊总监。

私下，无所谓了。

什么关系喊什么！

所谓吃核桃分格格，吃橘柑分瓣瓣，各了各。

大家一听都笑了，有几个人打趣：于经理说得对！

等人都走了，于远明给齐友鹏说：这个事情你的态度很重要。

我们都不是喜欢官架子，打官腔的人，但起码的职场伦理还是要讲。

一个职场不能没有规矩，这对于管理来说也是一个不好的事情。

齐友鹏倒是认可：对的。

我也是这么认为的。

但是他们这样喊，我也不好纠正他们。

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