80 农转非保险

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杜总讲完话没几天，向洪明主动离职了。

事后大家都在笑话毛肚：你硬是脑壳遭门夹了！

怎么能够给杜总说嘛！

毛肚解释：我还不是为他好！

我的意思是向杜总推荐他，他很了解杜总。

当然这里还有一个背景需要解释一下，毛肚在恭州招了一个助理，年轻漂亮，来公司不到两个月却被向洪明睡了。

合阳新来的部经理是杜总的亲戚，所以拿到了20万的握手费。

更成为合阳机构的最高职级，原来筹建合阳的都成为她的育成。

寿险营销基本法里面的育成关系之重要，就像血缘关系一样。

一般来说很难超越。

因为你在发展，他也在发展。

而你的发展会助推他发展。

所以，一旦站上高位，特别是第一个，除非自己死一般都会成为最大的既得利益者。

新来者当然不是善茬，据说原来已经跳过一次槽，算是有经验了。

大家闲谈，就像一个女人嫁人。

一嫁不算嫁，二嫁学着嫁，三嫁四嫁才是嫁。

跳槽这个事情，原来大家看得非常慎重，甚至于有“背叛”

“叛变”

“出卖”

等心理负担。

从一而终的传统观念，几十年的计划经济思维，人际关系的亲近与疏离压力都赋予了跳槽更多的感情色彩。

而最难受的当然是合阳的筹建部经理了。

一气之下，回万家了。

这也是万家的负责人给她留的后路。

反过来说，又何尝不是人家给自己留的后路。

江湖就那么大，抬头不见低头见，不把话说死，不把人得罪，以平常心看待离职与跳槽。

大家朋友一场，好聚好散才有可能再次合。

像于远明遭遇的跳槽待遇，别说什么续期，职级恢复。

就是回到万家都不可能选择。

大家都撕破脸皮了，哪里还有继续握手的可能？

话说回来，杜总来到乾坤，可是极大地改变了乾坤江南分公司的整体状况。

一般来说，一家人寿保险公司，个人寿险是最重要的。

人力编制，机构投入，部门设置都是第一位的。

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