第17章 商场练兵（第4页）

“我们的定位没有问题，甚至很有前瞻性。

问题在于，我们过去的做法，太流于表面，太急功近利。

打着传统文化的旗号，做的却是和所有旅行社一样的、毫无特色的观光购物团。”

她站起身，走到白板前，拿起笔。

“从现在开始，华韵要换一种活法。”

她在白板上画了一个圈，“我们不再追逐那些热门的、已经被做烂了的景点。

我们要做的，是真正沉下去，挖掘那些被忽略的、真正有文化底蕴和地方特色的‘原点’。”

她的笔在圈外点了几下。

“比如，我的家乡，黄河边的望河碛。

那里有古老的黄河号子，有传承了几代人的手工造船技艺，有独特的黄河鲤鱼烹饪方法，有淳朴的民风和未被过度开发的自然景观。

这些，才是独一无二的、无法被复制和垄断的资源！”

她的话语，带着一种源自血脉的熟悉与激情，让在场的员工不由自主地坐直了身体。

“我们要做的，不是带游客去走马观花，而是打造‘深度体验式’的文旅产品。

让游客住进当地人的家里，跟老船工学唱黄河号子，亲手参与制作陶器或编织，品尝最地道的农家菜，听村里的老人讲述黄河的故事……我们要卖的，不是行程，是独一无二的文化体验和情感记忆！”

这个想法，并非她凭空而来。

在许宅学习的日子里，她接触了大量关于非遗保护、文化创意产业的资料，结合她自己对故乡的深刻理解，一个模糊的构想逐渐清晰。

此刻，在这个濒死的公司里，她将这个构想清晰地描绘了出来。

“这……这能行吗？”

赵经理迟疑地问道，“这种小众路线，能有市场吗？”

“当然有。”

木冰媚肯定地说，“现在的游客，尤其是年轻人和高知群体，早已厌倦了千篇一律的观光模式。

他们追求个性化、深度化、有文化内涵的旅行体验。

我们要做的，就是精准地找到他们，并用我们独一无二的产品打动他们。”

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