第86章 贤宇论的SBS立项（第2页）

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“感谢各位领导的坦诚。

大家提出的风险，我都认真思考过。”

他首先承认风险，继而话锋一转，“但我想请各位思考一个问题：sbs的核心竞争力，是永远追逐已被验证的流行，还是勇于定义下一个流行？”

他操作投影，画面切换到对当前媒体环境的分析图：“当下的内容市场，同质化严重，观众正在产生审美疲劳。

而另一方面，随着国民教育水平的提升和社会议题的复杂化，一批高学历、高收入、具有独立思考能力的核心观众，正渴望能引发深度共鸣、提供知识增量的内容。

这片蓝海市场，目前尚无强势竞争者。”

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接着，他展示了《贤宇论》的差异化战略图：

“《贤宇论》的目标，不是与搞笑综艺争夺同一批观众，而是开创一个全新的收视品类——‘高端思想综艺’。

我们的竞争对手，不是其他电视台的娱乐节目，而是纪录片、高端杂志和深度新闻报道。

我们要吸引的，是社会中坚力量，他们的消费能力、社会影响力远高于普通观众，这正是高端品牌梦寐以求的优质受众。”

谈到节目形态，他充满激情地阐述：“它不会是枯燥的说教。

我们将采用电影级的视听语言，营造沉浸式的对话场景。

每一期围绕一个紧扣时代脉搏的尖锐议题（如‘成功的代价’、‘数字时代的孤独’、‘工匠精神的价值’），邀请该领域最顶尖的头脑——不仅是学者，也可以是企业家、艺术家、甚至是有独特经历的普通人——进行真正意义上的思想碰撞。

我作为主持人的角色，不是提问者，而是引导者、激发者，与嘉宾一起探索思维的边界。”

最后，他抛出了最具震撼力的愿景：“这档节目如果成功，其价值将远超收视率本身。

它将成为sbs的品牌制高点，极大提升电视台的文化格调和社会公信力。

它产出的不是一次性消费的快餐内容，而是可以反复传播、引发社会讨论的知识ip。

届时，吸引的将不仅是广告，还有国际版权销售、高端论坛合作、出版衍生等多元化收益。

这将是sbs从‘娱乐频道’迈向‘综合文化内容平台’的关键一步。”

视频连线中的刘在石适时发言，他的声音沉稳而充满分量：“台长，各位领导，我以在行业多年的经验担保，贤宇代表的这个构想，并非空中楼阁。

它精准地捕捉到了市场的空白和未来的趋势。

一档节目能同时提升平台格调、满足高端受众、创造长期价值，这样的机会可遇不可求。

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