第194章 人心锚点

陈北玄“守护人心”

的指令，如同在汹涌的暗流中投下了一枚定锚。

它无法平息外部的风暴，也无法瞬间弥合内部已然产生的裂痕，但它清晰地标示出了719厂这艘航船绝不能触碰的礁石——道德与人性的最终底线。

“锚点”

计划

这项新的、无形的工程被命名为“锚点”

，由林雪主导，林墨担任首席顾问。

它没有庞大的服务器集群，没有精密的实验仪器，它的“施工图纸”

是心理学模型、伦理框架和组织行为学分析，它的“建筑材料”

是沟通、信任与共同的价值认同。

“锚点”

计划从几个看似细微却至关重要的方面着手：

1.透明化沟通（有限度的）：陈北玄打破了部分信息的绝对壁垒。

他定期召开非技术性的全体会议，亲自向所有研究人员阐述当前面临的整体战略形势（剔除了最核心的技术细节），坦诚承认外部压力的严峻性以及内部可能存在的困惑与焦虑。

他强调，迷茫与争论是面对未知时的正常反应，但底线不容讨论。

这种有限度的透明，在一定程度上缓解了因信息不对称而产生的猜疑和恐慌。

2.制度化宣泄与支持：林墨牵头建立了严格保密的心理支持渠道和定期的、非强制性的“压力管理工作坊”

。

在这里，研究人员可以安全地表达他们的恐惧、疑虑甚至是对某些技术方向的道德反感，而不会受到任何形式的职业评价或压力。

同时，团队建设的重点从单纯的“凝聚力”

转向了“价值认同”

，通过组织观看历史纪录片（如两弹一星元勋的艰苦岁月）、探讨科技伦理经典案例，不断强化“为国铸剑，亦需心怀苍生”

的使命感。

3.引入“外部视角”

：在严格安保下，林墨邀请了几位并非项目核心、但在哲学、历史和法学领域德高望重的学者，进行小范围的、封闭式的“跨界对话”

。

这些“外部视角”

不涉及具体技术，只从更宏大的人类文明史和战争伦理角度，探讨力量与责任、技术与人性的永恒命题。

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