第182章 星火燎原与量产鸿沟

迪拜的阳光，带着与赫尔辛基截然不同的、干燥而灼热的气息。

重返“普罗米修斯”

总部，团队受到了英雄般的欢迎。

A-的“基石”

评级不仅是一纸认可，更是撕开市场与资本坚冰的利刃。

媒体头条争相报道，之前犹豫的投资人纷纷重新叩门，顾知行的日程被各种会谈塞满。

然而，林微光几乎没有时间品味这份胜利的甘甜。

回国后不到二十四小时，陆时砚承诺的“星火”

计划详细纲要，便已送达她的加密终端。

“星火”

计划，目标明确而宏大：在十二个月内，于全球范围内筛选并完成至少五个不同气候带、不同城市类型的“场协同”

技术规模化应用示范项目，单个项目覆盖面积不低于十万平方米。

这不再是原型测试，而是真正的商业化前奏，旨在验证技术在大规模、复杂真实环境下的经济可行性与运营模式，为最终的全面市场引爆积累数据、建立标杆、打磨团队。

“五个示范项目……十万平米……”

顾知行看着纲要，深吸一口气，“这意味着我们需要在一年内，完成相当于过去几年总和的部署量，而且是在全球各地。

这对我们的项目管理、供应链、本地化支持都是极限挑战。”

“这正是‘星火’的含义。”

林微光站在办公室的巨幅世界地图前，目光锐利，“我们要让‘场协同’的技术之火，在不同土壤上同时点燃，形成燎原之势。

这是将技术优势转化为市场壁垒的唯一途径。”

她立刻进行了部署。

“伊莎，你的核心任务转变。

不再仅仅是技术研发，而是领导‘产品化攻坚小组’。

目标：在六十天内，基于‘基石’定制版，开发出稳定、可靠、易于大规模部署和维护的‘星火’标准产品套件。

必须极致优化成本（bom成本目标：在赫尔辛基版本基础上降低35%），并简化安装调试流程。”

伊莎贝尔神色凝重地领命，这无疑是另一场硬仗。

“顾总，你负责组建‘星火项目拓展部’，立刻启动全球示范项目的选址和商务谈判。

优先考虑政策支持力度大、合作伙伴靠谱、且具有行业代表性的区域。”

顾知行点头，眼中闪烁着开拓的兴奋。

“david，配合顾总，制定‘星火’计划的整体品牌传播策略。

我们要让每一个示范项目，都成为一次强有力的市场宣言。”

david摩拳擦掌：“明白！”

“周先生，”

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