第914章 消费品部（第3页）

的玩具销售，就有5亿美元！

也正是因为这种无所不用其极的商业行为，安德鲁穆尼惹恼了艺术家思维的罗伊迪士尼。

迪士尼公主，每一个都是迪士尼的瑰宝，神圣、高贵，典雅、光辉。

却被他当成了玩具售卖，这简直就是亵渎艺术！

亵渎信仰！

当年，罗伊迪士尼掀起“拯救迪士尼”

运动，第一大原因是反对迈克尔艾斯纳并购电视，第二大原因，就是反对任用安德鲁穆尼这样亵渎艺术的混蛋。

也正是因为这样的原因，当初唐恩才能够很轻松的把他挖过来。

亵渎艺术？

这真是太好笑了。

企业的管理，需要的就是安德鲁穆尼这样的商人思维，让艺术家管理公司当年迪士尼的破败，现在普拉达的困境，就是最好的明证！

现在的普拉达，就有点艺术家思维的管理理念，这太荒谬了。

等完成了并购，唐恩会毫不犹豫的让普拉达接受安德鲁穆尼的领导，让普拉达好好的接受一下商业气息和市场化思维的洗礼。

“环球影业要拍一部电影，叫穿普拉达的女王，这为我们收购普拉达，提供了契机。

另外，收购普拉达只是一个开始，我们既然选择了进入时尚消费品行业，就一定要做大做强，做到最好！”

唐恩的话，又是让安德鲁穆尼心头一震，难以置信，又充满惊喜的看着这位年轻的老板，“除了普拉达之外，我们还要收购其他的时尚品牌？”

“毫无疑问！”

唐恩斩钉截铁的回答。

“是什么？”

“维多利亚的秘密。”

“呃”

安德鲁穆尼就深深的看了他一眼。

花边新闻可不少呢。

唐恩和维密关系一直很密切，这是要彻彻底底的成为一家人？

唐恩道：“今年，争取完成对普拉达的收购草案签订。

明年，改组旅游度假和消费品部，然后就向女性内衣市场进军。”

安德鲁穆尼问道：“重组后的消费品部会是怎样的运作形势？是控股公司的模式，还是所有品牌的垂直整合？”

控股公司很很容易搞，基本上拿到一家公司30的股权，就可以争取到控制权了，进而把整个公司都并入到自己的消费品体系中。

缺点也很明显，做不到绝对控股甚至就算做到了绝对控股，因为有董事会的干涉和其他股东的分歧，会严重影响决策的施行，进而影响效率。

垂直整合的效率就高多了，旗下所有公司，都由上层公司100持股，由上而下的决定，可以第一时间无条件的执行下去。

这样的公司，一旦出现了一个超级，就会在极短的时间内发生质的变化。

比如苹果。

现在的世界巨头公司，主要就是这两种类型。

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