第158章 企业文化建设与反噬（第2页）

“一个香江的孩子，知道怎么经营一家公司吗？”

有些人快要直接质疑他的种族身份了

贺正诚本身的经历确实没有说服力，幸运的是公司现有的管理层和董事会成员大多都是他拉来的，他是公司的大股东，他对互联网泡米的破灭早就在董事会有了说明，对公司未来几年的发展和危机有了解释，至少到现在为止，他都没有做错什么。

公司的额管理层，哈斯廷斯与贺正诚的合作愉快，贺正诚基本上没有干涉他对公司的日常管理，至于公司的发展方向上，两人也没有本质上的分歧。

除非他想赶走贺正诚，自己当董事长，但施鸿文可是贺正诚的同学朋友。

当然，序曲公司的未来还存在极大的不确定性，毕竟没有一个爆款MP3，没有让MP3播放器成为一种社会时尚的风潮。

只能下载到电脑，刻录CD光碟，OvertureStore的局限性还是太大了。

只有改变大家听歌的习惯，让数字音乐出现在更广泛的场合，序曲才会有更大的未来。

哈斯廷斯虽然认可贺正诚对序曲的定位，但他现在对序曲的信心也没有多大，没有动力为了一个前途未卜的上市公司与公司的大股东闹矛盾。

至于序曲公司成功以后，更加不是问题了，成功者不需要解释，不需要改变。

硅谷毕竟不是华人的世界，贺正诚勉力维持着现在的局面，他唯一能够做的就是站在道德的制高点。

在谷歌和序曲公司推行企业文化建设和价值观考核。

你纵有千般手段，万般道理，我自一剑破之！

当贺正诚推行的企业文化和价值观成为公司的秩序，他本身就会成为秩序的一部分，其他投资者想要赶走他，就必须要破坏整个公司的秩序。

所以，马小云辞职不是问题，10年后的阿狸，马小云还是他们的领袖。

嗯，20年后就不一定了，毕竟一代人的更新换代，可以改变很多很多。

“企业的价值观是我们一切行为的核心准则……”

“你去别的网站打广告行贿了？开除！”

“你收受回扣，选择了一家不知名网站打广告，开除！”

“这么做会伤害我们的用户体验，不行。”

“这个定价方案只对我们公司有利，不行！”

坚持在公司的价值观建设，这是贺正诚给序曲带来的改变，以至于有些人吐槽，说他被外面的言论逼疯了，想要在公司好好的展现自己。

还有人说贺正诚只会说大话，坚持这些什么用都没有。

贺正诚对一切质疑不管不顾，哪怕哈斯廷斯有了怨言也不管，变本加厉的和人事行政财务经理等将价值观推行下去。

第一，我们只招“成年人”

，每一个员工都是有权力的，我们必须保证这个权力。

比如说休假，只要你想什么时候休假，就什么时候休假。

只需要跟自己的直接领导说一声。

序曲相信每一个员工会对自己的时间负责，相信员工是一个有能力安排好工作和休假的成年人。

第二，要让每个人都理解公司的业务，绝对坦诚，我们是一家什么样的公司，现在遇到了什么样的困难，保持公司信息的透明，拒绝办公室政治。

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