第三十章 权力的长臂

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第三十章权力的长臂

1964年8月的一个下午，德怀特·艾森豪威尔向笔者描述了在肯尼迪遇刺事件发生的第二天，那个凄风冷雨的星期六，他在行政大楼见到林登·约翰逊的情景：“我认识他很久了。

那天他就跟平时一样，神经紧绷——不停地走动、打电话……我在谈话中一提及某人，他便会立刻抓起听筒，联系那个人。

他询问我对包括减税等很多问题的意见。

我告诉他，他得先说清楚自己的预算要怎样使用。

我们还讨论了外交事务。

就当时的情形来看，林登·约翰逊只是想确认时局形势和政策的执行状况。

他的提议不新颖也不独特。

他希望谈谈老挝、古巴的问题。

相较于国内政策，他对外交政策的了解并不多。”

新任总统夫人说：“林登工作起来像是永远没有明天一样。”

约翰逊引用自己最爱的《圣经》里的一段话来定义他的领导哲学，这话出自《以赛亚书》第一章第18节：“耶和华说，你们来，我们讲道论理。”

不过，他自己也承认，在讨论时他喜欢“小设障碍”

。

实际上，为了说服别人和他“意见一致”

，约翰逊很少以理服人，而是采取哀求、威吓或乞求的方式，所以他其实是彻头彻尾的勒索者。

作为参议院多数党的领袖，他已经成为国会山历史上最精于权术的人；其政治手腕令人叹服。

但问题是，他没有意识到“专断弄权”

的名声不利于他在白宫的发展。

埃里克·戈德曼称他是“戴牛仔帽的马基雅维利”

。

公众可能会赞同他的立法目的，但他达成目的的手段却另当别论。

民意测验专家塞缪尔·卢贝尔发现，1964年投票给约翰逊的美国人中，其实有许多都对他有所怀疑。

他们认为：他是个精明独断的人，必须时刻提防；他是个老辣的政客，毫无疑问，他有时候特别有用，但是并不完全可靠。

他的大批崇拜者抗议，认为该说法不公。

也许那些人的言辞有失偏颇，但这种怀疑也并不是毫无依据。

1966年初，约翰逊故意在美国在越南战争中卷入程度的问题上误导国民；另外，与他关系最密切的三个副手——博比·贝克、沃尔特·詹金斯和阿贝·福塔斯都在他的任期内深陷丑闻。

然而，约翰逊自己并没做什么有损名誉的事，或者卑鄙的事。

在就任总统的第一年，似乎走到哪里都有他的身影。

赶走白宫的头面人物，削减肯尼迪的预算彰显节约精神；向贫穷宣战，为免费医疗制度亲自游说议员，与美国的6个同盟国的首脑（“我的总理们，”

他向一个记者解释道）会谈，解决美国与柬埔寨的争端（如果说暂时的话），他提出愿意销毁480架B–47轰炸机，前提是俄国要销毁同等数量的TU–16战斗机，安排美国和苏联减少原子能原料的对外供应，巡视阿巴拉契亚山区；劝说民主党总统候选人在1964年竞选期间和他一起声明暂时不提种族问题；武装干涉多米尼加共和国的政务，并且，在1964年10月31日的演讲中展望“伟大社会”

计划的前景等。

总之，关于他的每件事都显得声势浩大。

当他在国会联合会议上致辞结束走下讲台时，一位议员向他道贺。

“是啊，”

约翰逊说道，“我得到了80次掌声呢。”

议员查询记录，竟证实了总统所言；原来他演讲时一直在数着掌声的次数。

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