第二百三十三章 搅局者还是颠覆者（第6页）

易付宝的注册用户已经突破了1500万大关。

要知道，这些可都是绑定了银行卡的用户！

而根据艾瑞的调研报告，

目前国内网银用户的规模，也才刚刚到2000万左右……

在这种情况下，只要淘宝和易趣能够继续保持如今在电商领域的优势地位，他再通过投资和缤购，在各个赛道上不断的进行布局卡位。

隋波不认为老马的支付宝，还能像前世那么牛X。

另外，这次易趣大促，还有一个比较隐性的效果。

随着易趣杀入了中国商业和制造领域，最引入瞩目的家电行业。

隋波这个“互联网及新经济”

领域的领军人物，无论是在官方高层心目中，还是在经济界的地位，都骤然加重了不少。

新经济与传统经济的融合和赋能，开始成为了经济界和学术界，研究的一个重要课题！

大家都很好奇，“神奇小子”

、“商业奇才”

隋波，

接下来又会有什么样的举措，杀入哪些新的市场和领域。

互联网的发展，又会为中国经济发展，带来怎样的新机遇和新契机……

就拿易趣网来说，

作为易趣系起家的龙头企业，电商业务最近两年始终低调。

远没有趣游的网络游戏，百度的搜索、易迅的社交软件那么热门……

但易趣网蛰伏许久后的突然爆发，却一举打破了之前国美等零售连锁企业的“垄断”

和家电霸主地位，带给了人们太多的惊讶。

那么，接下来还有哪些产业会被易趣系“搅局”

？

这也成了很多行业内专家非常感兴趣的课题……

他们不知道，未来的易趣系，绝不会仅仅是个“搅局者”

。

而是，几乎所有行业的“颠覆者”

！

…………

2004年是一个非常特殊的年份。

这一年将会是易趣系整体飞跃式发展的一年，也是隋波多年苦心经营，各个业务开始集中爆发的一年。

尽管随着隋波的布局越来越大，目标越来越高……

可能遇到的困难和问题，面临的对手，也会越来越强大。

同样在不断成长的隋波，也依然无所畏惧。

老马，老黄，这些前世的“强人”

，虽然是竞争对手。

反过来看，说不定也是他成长的“动力”

和“资粮”

。

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