第242章 运筹帷幄决胜千里

这下公司的整体管理体系算是初步进入正轨了。

管理现状有‘上通’。

管理执行有‘下达’。

管理愿景有‘金手指’。

看来自己创立的第二产品——公司‘企业智能体’，也进入下一阶段。

张伟收回了思绪，继续进行接下来的管理会议。

“下面我们开始review工作，今天先从研发部开始。”

这次专门检查字段层、函数层的管理、运行情况，是否按照制定好的制度在执行。

这些问题之前也专门检查过，也开除过一批人。

不查不知道，一查吓一跳。

张伟又当场宣布开除了2人。

一个是入职6个月的老员工了，居然私自增加了5个字段，重点是这5个字段，全部是已经存在的。

这是张伟sap结丹第4层的精髓，当年在金有浪上吃过闷亏的。

相同业务含义的字段，在不同模块里居然使用了不同的技术字段名。

sap那么庞大的系统，都能做到，自己这才多大点系统，无论如何要守住这条底线。

另一人，大量的写手工代码，居然不愿意用调用已有的函数。

这是sap结丹第6层的精髓。

公司推崇什么，就得从制度上保障它，张伟就用开人的方式，告诉大家这是公司不允许。

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