第217章 开创EGB生态

晚上张伟想到了今天在unity的assetstore大量购买vr成熟组件的事情，久久不能平静。

张伟感觉又给自己打开了一扇窗。

unity是一个工具软件，sap也是一个工具软件，只是服务的对象不同。

sap和unity比，就发现了sap的一个最致命的漏洞。

sap是强悍，可是他强悍的是技术维度的积累。

从第4层开始，到第10层，sap这套体系架构，积累的全是技术、和扩展性。

这套体系的技术架构，让sap可以满足任何企业的需求。

以前张伟深信不疑这套玩法，但是当今天结结实实体验了一把unity商城后。

sap这个搞法还不够，还有一环没有扣死，张伟甚至觉得这一环可能是，最重要的。

那就是，需要构建类似于unity商城这种模式的，sap方案商城，这个商城用来积累、沉淀全球的业务解决方案，现在的10层技术平台，只是这些业务的载体。

就像夏国的资产负债表，非常标准的需求，张伟发现在每个项目都要重做。

为什么就不能做成一个类似unity商城里的某个虚拟商品，直接去上面花10美元购买一个？

sap在每个项目做的解决方案，其实是一笔巨大的财富，甲方花费了甚至上亿的经费，搞定的，可是这些产出物，对甲乙方来说，都是一次性的。

这笔财富sap没有带走，甲方也没有办法把这些封装成某种解决方案，进行二次销售因为没有类似unity商城的地方。

现在完全就像流沙一样散落在全球各地，根本无法被捞起来。

唯一的价值，就是让像张伟他们这样的顾问，越老越吃香。

sap在技术上的积累，是有上限的。

想想看，一个30年前的sap老神仙，要是真能穿越到今天，他一样还能混得风生水起，坐稳“大佬”

宝座。

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