第194章 商战无声

张伟立刻跟进解说：“这是我们预设的‘异常校验机制’，系统会自动放大因果关系密集的问题板块，让您可以看清它背后的业务路径。”

系统展开了一条三个月的动态链路图：从采购入库滞后、到在制品长时间滞留、再到资金冻结率升高、客户订单流失。

每个节点都标注有数据和责任人。

张伟这个就等于，把过去的数据也展示了，人类只有化验后才有“血红细胞”

数据，可是tob系统里是有各个时刻的数据的，张伟此时只需要按照，上面的逻辑、算法，按照时间先后顺序呈现数据就行。

当然这一切，都是张伟自己做的高保真原型图。

ceo没说话，静静浏览完，又突然点击了左下角的“身份切换”

。

系统提示：“切换为供应链副总视角？”

他选择“确认”

。

这个就等于，8大系统，只看某一个系统。

张伟这个的用户，肯定不只有ceo，各大cxo也是自己的用户，只是他们只能看自己真正管理的8大系统中的那一个。

ceo可以看全部，cxo只能看自己那个，比如cfo就只能看“财务资金系统（fi、）=血液循环系统”

。

下一秒，界面瞬间切换：刚刚ceo能看到的8大系统没有了，只有供应链副总权限下的‘消化系统’的指标了，库存周期、交付准时率、工单处理闭环率。

张伟轻声补充：“我们称之为‘角色认知镜像’。

当身份发生变化，系统也随之切换分析维度。

对高管来说，有时候不是‘看不见’，而是‘站错了位置’。”

ceo的操作没有停顿。

张伟很有点感慨啊，做vr的就是不一样，至少vr操作层面人家门儿清，手柄、视角切换完全不用张伟教。

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